Park Arena - efterlängtad idrottshall i Värnamo kommun

Park Arena är Värnamos nya, efterlängtade idrottshall och det första projektet av tre i en strategisk partnering mellan ByggDialog och Värnamo kommun. Ett projekt som inte bara resulterat i en modern byggnad av hög kvalitet, utan även gett kommunen flera mervärden i form av kostnadsbesparingar, innovativa lösningar och verksamhetsutveckling.   

Yteffektiv och mångsidig arena

Park Arena invigdes hösten 2023 och tillgodoser en rad behov med miljöer som uppmuntrar till fysisk aktivitet. Arenans 3 300 kvm fördelas bland annat på en stor läktare för 250 personer, en fullstor idrottshall som kan omvandlas till tre mindre hallar och omklädningsrum för både inomhus- och utomhusidrott. Park Arena fungerar som idrottshall för både Trälleborgsskolan och Gröndalsskolan men även som lokal för föreningsliv, tävlingar, cuper och evenemang utanför skoltid. 

- Den nya arenan håller hög nivå och ytorna är verkligen effektiva, konstaterar Lars Lundmark, projektchef på ByggDialog.

- När vi fick uppdraget att bygga en arena och två skolor för Värnamo kommun granskade vi framtagna handlingar och såg att det behövdes ett omtag och en omprojektering, berättar Fredrik Karlsson, platschef på ByggDialog. Resultatet blev att vi minskade ytorna, istället finns det möjlighet att bygga ut hallen i framtiden. Det här innebär att kommunen sparar mycket pengar över tid, inte minst i driftskostnader.

Strategisk partnering ett självklart val

Värnamo kommun hade tidigare jobbat uteslutande med traditionella fastpris- och utförandeentreprenader. Detta var första gången man satsade på strategisk partnering. 

- Tankarna på den här formen istället för traditionell utförandeentreprenad föddes redan 2020, berättar Linus Redevall, projektledare på Värnamo kommun. Eftersom alla tre projekt hänger ihop kändes strategisk partnering som ett självklart val. 

Något som visade sig vara helt rätt för projektet.  

- ByggDialog har en otrolig kraft i sin organisation och sitt arbetssätt, konstaterar Linus Redevall. Det har verkligen varit en lärorik och fantastiskt rolig resa, från start. Vi har fått en helt annan insikt i alla delar av en entreprenad och känt att vi gjort detta tillsammans.

Allt ska stämma på sista raden

Ett av de tidiga orosmomenten för Värnamo kommun var att projekten skulle genomföras på löpande räkning. En oro som snabbt visade sig vara obefogad. 

- I partnering är den ekonomiska transparensen A och O, menar Lars Lundmark. Vi har uppföljning varje månad, där vi och alla underentreprenörer är helt öppna med våra prognoser och kalkyler inför beställaren. Slutkostnaden vi får varje månad visar vart styrningen är på väg. Skulle det dra iväg åt något håll tar vi gemensamt beslut om exempelvis inköpsvinster eller om vi kan hämta in något i produktionen. 

Framgångsreceptet för strategisk partnering är just att samtliga projekt ska rymmas inom en och samma budget.

- Allt för att vi ska kunna se helheten, bekräftar Fredrik Karlsson. Alla siffror för samtliga projekt ska stämma på sista raden. 

- För oss som oerfarna var det jobbigt i början, dessutom i en orolig tid med krig i Europa och fluktuerande priser, berättar Linus Redevall. Men det visade sig snabbt att ByggDialogs prognos var hållbar och korrekt ända från början, något som givetvis är helt avgörande för att man ska kunna få förtroende för varandra. 

- Jag förstår att man som ovan kan känna en osäkerhet, menar Lars Lundmark. Men jag måste ge Värnamo kommun beröm. De har hela tiden varit delaktiga och i sin tur fått oss att vara på tårna. Vi har verkligen lärt av varandra.

Innovation och verksamhetsutveckling

Samarbetet mellan ByggDialog och Värnamo kommun har inte bara levererat en efterlängtad byggnad av hög kvalitet, som är väldigt uppskattad av både skola och föreningsliv. Det har också startat en verksamhetsutveckling inom kommunen och gett insikter som kan återanvändas i framtida projekt. 

- Samarbetet med ByggDialog har gjort att vi har fått ökad teknisk kunskap och en djupare förståelse för entreprenadekonomi, konstaterar Linus Redevall. Partnering har även bidragit till innovation i projektet, exempelvis trupphallen för gymnastik och dagvattendammar, plus en mer flexibel och transparent arbetsprocess. Något som troligtvis inte skulle varit möjligt i en fastprisentreprenad.