AS-blocket: Ett högteknologiskt akutsjukhus i Skövde

Moderna miljöer för avancerad vård

Vid Skaraborgs Sjukhus i Skövde har en ny vårdbyggnad på 40 000 kvadratmeter vuxit fram – AS-blocket. Här samlas viktiga funktioner under ett tak: en ny akutmottagning, ambulanshall, akut radiologi, operationsavdelningar, sterilteknisk enhet samt en modern intensivvårdsavdelning (IVA). Allt är utformat för att möta framtidens vårdbehov, med den senaste tekniken och effektiva patientflöden. 

Komplext och högteknologiskt

Byggnaden omfattar totalt fem våningsplan, varav två delvis under mark. Sjukhuset innehåller cirka 2 000 rum och genom den nya entrén passerar ca 3000 personer dagligen. AS-blocket byggdes inom ett aktivt sjukhusområde, vilket ställde höga krav på säkerhet, noggrann planering och effektiv samordning för att minimera störningar för vårdpersonal, patienter och besökare. Bygget genomfördes i flera överlappande etapper för att möjliggöra smidig produktion och löpande inflyttning av vårdverksamheten.

Jag är jättenöjd med samarbetet med ByggDialog. Projektet präglades av en öppen och bra dialog, en genomtänkt planering och tydlig styrning av både tider och kostnader. ByggDialog genomförde projektet enligt utlovad genomförandeplan. Resultatet är en fantastisk slutprodukt som verkligen motsvarar de höga förväntningar vi hade.

JOAKIM STAAF, PROJEKTLEDARE PÅ VÄSTFASTIGHETER 

Funktion och flexibilitet i fokus

De nya lokalerna är ljusa, rymliga och anpassade för både patienter och personal. Operationssalarna är dubbelt så stora som tidigare och utrustade med belysning som följer dygnsrytmen. Här finns även toppmodern utrustning, som CT-kameror och robotkirurgi. Ett exempel är operationsroboten da Vinci, som hjälper kirurgerna att utföra ingrepp med exakt precision. 

– Nu möter vi framtiden i lokaler som matchar dagens krav och medicinteknik, med toppmodern utrustning och effektiva flöden, säger Joakim Staaf, projektledare på Västfastigheter. 

Flexibilitet har varit en viktig utgångspunkt i både planering och utformning. Lokalerna kan enkelt anpassas vid framtida behov, till exempel genom att sektioner av IVA kan stängas vid pandemier. De är också utformade för optimala flöden och för att underlätta samarbete mellan enheterna, materialtransporter och patientflöden. 

Partnering i praktikten – vägen till framgång

En viktig framgångsfaktor i ett så här komplext projekt var att få med all viktig kompetens från start. Redan i projekteringsskedet deltog underentreprenörerna för att bidra till kalkyler, tidsplaner och tekniska lösningar, medan yrkesarbetare var engagerade i både planering och genomförande. Det har banat väg för en effektiv och samordnad produktion.

– Vi ser våra underentreprenörer och yrkesarbetare som kollegor. Det skapar en positiv projektkultur där alla arbetar mot samma mål. I ett så här stort projekt uppstår det ofta en hel del utmaningar, men tillsammans har vi kunnat lösa såna oförutsedda saker utan avkall på vare sig ekonomi eller tider. Genom att jobba i partnering kan vi hitta gemensamma lösningar och skapa högre värde för både beställare och brukare. 

THOMAS SJÖGREN, PRODUKTIONSCHEF BYGGDIALOG 

Patientklara lokaler och tidig verksamhetsinvolvering

En annan av projektets styrkor var att verksamheten involverades redan i planeringsstadiet. Genom mötesforum och studiebesök kunde vårdpersonal ge värdefulla synpunkter och påverka utformningen. Samtidigt planerades byggprocessen för att lokalerna skulle vara patientklara vid överlämning, vilket möjliggjorde en snabb och smidig inflyttning. Exempelvis var sterilcentralen i drift redan en vecka efter överlämning – en process som ofta tar månader och ibland år, i traditionella entreprenadmodeller.

– Under ett sånt här långt byggprojekt så är det alltid saker som ändrar sig, så det gäller att vara flexibel och anpassa sig till exempelvis nya behov från verksamheten, nya miljökrav och tekniska lösningar. Det är för vården vi bygger och det är deras behov som styr. Genom att involvera verksamheten tidigt kan vi säkerställa att lokalerna är helt behovsanpassade och redo att användas direkt, vilket sparar tid och minskar kostnader, avslutar Thomas Sjögren.

Projektets bakgrund och behov

Projektet, som startade 2017, innebar en omfattande modernisering av Skaraborgs Sjukhus. De befintliga lokalerna var slitna, trånga och svåranpassade för dagens och framtidens vårdkrav. Lösningen blev att bygga nytt på en ny plats inom sjukhusområdet. Förutom AS-blocket inkluderades P-blocket och en ny huvudentré i projektet. Arbetet omfattade också ombyggnation av administrativa lokaler och en modern ambulanshall på cirka 1 000 kvadratmeter.

Vill du veta mer?

I den här intervjun  med Västfastigheters dåvarande projektledare Joakim Staaf och produktionschef Thomas Sjögren kan du läsa mer om projektet. Läs mer här

I tidningen MedTech Magazin kan du läsa mer om utvecklingen av den högteknologiska utrustningen. Läs mer.