Vendelsömalmsskolan – dialog och samverkan på riktigt

Vendelsömalmsskolan i Haninge är ett stort skolområde med flera tidstypiska byggnader från 60-talet. ByggDialog har i samverkan med beställaren Tornberget ersatt en av de utdömda byggnaderna med en ny som idag samlar flera verksamheter. 

– Tack vare partnering har vi kunnat hålla tidplanen och hamna en bra bit under budget, trots en sen ändring om att byggnaden även skulle innehålla fritidsgård, säger Hampus Wiberg, projektledare på Tornberget.

Kommunala Vendelsömalmsskolan erbjuder grundskola F-9 och anpassad grundskola 7-9 för i nuläget 670 elever men med kapacitet för cirka 900. Projektet är det tredje i en strategisk upphandling om fyra med Haninge kommuns fastighetsbolag Tornberget. Den aktuella byggnaden var utdömd och beslutet att riva var redan taget när vi startade projekteringen. Nybyggda Hus J, sammanlagt 2 200 kvm fördelade på två plan, rymmer förutom klassrum för anpassad grundskola även fritidshem, träningsskola och lärstudio plus salar för både praktiska och estetiska ämnen. 

– Vi ville ta chansen att samutnyttja lokaler ännu mer och med den nya byggnaden har vi kunnat optimera ytorna från start, säger Hampus Wiberg.

Fokus på optimering

Hus J är byggt på platta på mark med en fasad av prefabricerade betongelement. Både kostnadseffektivt och förenklande för projektet och en renodlad projekteringskonsekvens. Genom att välja en betong med lägre utsläpp av koldioxidekvivalenter (CO₂e) kunde vi spara ca. 25 % i utsläppt CO₂e för hela plattan. Nästan 13 ton CO₂e. Med träribbor på fasaden och kulörmatchningar passar den nya byggnaden väl in i det befintliga skolområdet. 

– Vi fick ett tätt hus fort och i stort sett inga ställningar har krävts vilket har sparat oss mycket pengar, konstaterar Patric Häggström, platschef på ByggDialog. Generellt har vi inte behövt lägga tid på tekniska detaljer i det här projektet utan istället kunnat fokusera på att optimera så mycket som möjligt. 

Lutande tak och höga reglar, på grund av den generösa takhöjden, gav utmaningar på plan två och extra fokus har lagts på att optimera akustiken. Även det stora glaspartiet som vetter ut mot idrottsplanerna har krävt tid och noggrann projektering.

– Det la vi mycket tid på, säger Sam Matini, projektchef på ByggDialog. Vi skapade en bra grund med hjälp av flertalet kontroller före montering, både vad gäller mått och anpassning. 

Dialog en förutsättning

Under hela projektet har den pågående verksamheten varit delaktig. Som alltid bygger vi för dem. I det här fallet var det extra viktigt eftersom det initiala rivningsarbetet påverkade den pågående verksamheten runt omkring. Det var exempelvis endast två meter mellan huvudbyggnaden och huset som revs. 

– Det underlättar väldigt mycket om man har etablerat naturliga kontaktvägar, menar Hampus Wiberg. Hela organisationen har suttit väldigt nära verksamheten under projektets gång, något verksamheten har uttryckt stor tacksamhet över. Eftersom undervisningen hela tiden pågått i huvudbyggnaden och runt om i området har en kontinuerlig dialog varit väldigt viktig. Att hela tiden kommunicera vad som kommer att hända och varför. 

Samverkan på riktigt

Haninge kommun, med deras fastighetsbolag Tornberget, är några av de ledande kommunerna inom samverkan och vana beställare. Tillsammans har vi hela tiden sett till projektets bästa och jobbat mot ett gemensamt mål. Ett ömsesidigt förtroende har funnits hela vägen. 

– Vi har jobbat aktivt med samverkan sedan 2018 och ser en stor nytta framför allt i öppenheten och dialogen, menar Hampus Wiberg. Det är förtroendeskapande att ha med en entreprenörspartner i ett tidigt skede. Och jag måste säga att ByggDialogs arbetssätt står ut från hur andra jobbar. Deras styrka ligger i namnet, med ByggDialog blir det samverkan på riktigt.

Alltid under budget

Som alltid har tidplan och ekonomi varit i fokus i projektet och, som alltid i partnering, med hjälp av öppna böcker och transparens. En stor del av framgången i det här projektet är den låga totalkostnaden tack vare den strategiska upphandlingen. Vi handlade upp underentreprenörerna i det första projektet och har sedan dess jobbat ihop. Det betyder att alla rutiner satt inför detta tredje projekt och vi kunde därför snabbt ställa om för en ny projektering. En annan fördel har varit att projektet inneburit relativt få inköp och få moment i byggnationen, något som hjälpt till att nå resultatet på cirka 3 miljoner under budget.

För att samverkan ska fungera är öppna böcker en förutsättning, enligt Hampus Winberg. 

– Att ha en kontinuerlig kalkyl, genom alla skeden, skapar engagemang. För oss som beställare är det fantastiskt att se att även underentreprenörerna vill göra besparingar. Att det inte finns något incitament för själviskt tänk utan att alla inblandade, oavsett roll, ser vad som är bäst för projektet. Vi kan konstatera att vi gång på gång landar våra samverkansprojekt med ByggDialog under budget. Även i oroliga tider med pandemi och krig.