I samverkan med Regionfastigheter Dalarna har vi byggt nya lokaler för IVA och röntgen i sju våningsplan vid Falu lasarett.
ByggDialog och Regionfastigheter Dalarna har i partnering skapat nya, moderna ytor på Falu lasarett. Sju våningar har byggts ovanpå befintlig akutverksamhet, en lösning som krävt noggrann planering, dialog med verksamheten och en robust konstruktion. ”ByggDialog har tagit ett stort ansvar för helheten i rollen som generalentreprenör. Det borde vara självklart men jag skulle säga att deras arbetssätt är unikt”, menar Martin Ullgren, projektchef på Regionfastigheter Dalarna.
Att tillskapa 10 000 kvm fördelade på sju nya våningar, ovanpå en befintlig akutmottagning med uppemot 4 000 besökare per dag, var ett komplext projekt som krävt mycket av många.
- Det var inte den enklaste lösningen men den mest självklara för verksamheten och den som inneburit minst påverkan på sjukhusets flöden, konstaterar Martin Ullgren, beställarens projektchef.

Det som främst drivit projektet är nya behov från intensivvårdsavdelningen IVA och röntgens MR-enhet, men relativt tidigt i processen tittade vi också på hur man kunde kombinera andra avdelningars behov. Resultatet blev att nu har även onkologen, Kvinnoklinikens administration och viss labbverksamhet fått nya ytor i huset.
Att jobba i samverkan var både en självklarhet och en förutsättning för projektet. I den här typen av komplicerad verksamhet kan behov förändras på detaljnivå och det är ett måste att kunna hantera eventuella osäkerheter längs resans gång. Och att alltid se till projektets bästa för stunden.
- Genom samverkan har vi kunnat fokusera på rätt saker, på produkten vi ska skapa, förklarar Martin Ullgren. Utan att behöva företräda särintressen eller sitta i ändlösa ÄTA-diskussioner.

Utmaningarna i projektet har varit många och projekteringen blev omfattande. Både myndigheter och verksamheter har ställt extra höga krav på grundläggning och stomkonstruktion. Exempelvis utlöser de nya MR-kamerorna egensvängningar i stommen, vilket medförde att vi fick välja en kraftigare konstruktion med tjockare bjälklag för att minimera vibrationerna. Dessutom kräver kamerorna att det inte finns magnetiska föremål eller konstruktioner i närheten. Därför användes rostfri armering i bjälklagen samt inkapslingar och avskärmningar i ickemagnetiskt stål i våningarna över och under. Det har även ställts allmänt höga krav på akustiken vilket inneburit byggnation av tjockare väggar med tunga material, för att kunna dämpa ljud.
- Ytorna har olika typer av verksamhetsklasser, bland annat gällande robusthet, förklarar Niklas Nilsson, produktionschef på ByggDialog. Konstruktionen är överlag väldig tilltagen och stabil, i både stål och betong.
Vad gäller grundläggningen behövdes 198 pålar borras i berget under den befintliga byggnaden eftersom den inte var anpassad för att byggas på med ytterligare sju våningar.

I projektet har en avgörande framgångsfaktor varit att kontinuerligt förstå verksamhetens behov och förutsättningar. Verksamhetens stöd, förståelse och kunskap har varit centrala för att projektet skulle kunna genomföras på ett säkert och effektivt sätt. Kärnan har varit en ständig dialog rakt in i verksamheten, med rätt personer, särskilt inför moment som krävt ingrepp nära känsliga funktioner. Exempel på detta är när arbeten behövt utföras inne på akutmottagningen med pålmaskin eller när ambulansinfarten, eller andra verksamhetsdelar, tillfälligt behövt flyttas för att möjliggöra byggskedet. Transporter till och från byggområdet har också inneburit betydande logistiska utmaningar. Samtliga tunga montage och komplexa arbetsmoment har därför behövt planeras och koordineras i nära samverkan med verksamheten.
- För oss som beställare har det viktigaste varit att kringliggande verksamhet kunnat fortgå med så lite störningar som möjligt, säger Martin Ullgren. ByggDialog har fått mycket beröm kring genomförandet av det här projektet och har skött dialogen med alla på ett extremt föredömligt sätt.

I det här projektet har främst planering och dialog varit i fokus men givetvis också ekonomin. Arbetet har präglats av transparens och ett tydligt fokus på helheten och projektets bästa. Ett proaktivt arbetssätt har också varit viktigt, bland annat genom att vi upphandlat större materialvolymer i förväg för att undvika förväntade prishöjningar.
- ByggDialog ska ha den största elogen, konstaterar Martin Ullgren. Vi har hållit både tidplan och budget, trots projektets komplexitet och fortsatta tider av oroligheter.
ByggDialog utmärker sig med sin öppenhet, fortsätter han.
- Det finns ingen dold agenda och som beställare känner vi att vi betalar rätt pris. Jag är helt övertygad om att det här upplägget med löpande räkning innebär besparingar över tid och att det absolut är ett sätt att genomföra billigare byggnationer.
