Orrholmsskolan- partnering i toppklass

Orrholmsskolan i Karlstad ligger vackert belägen på en udde i centrala Karlstad, omgiven av Vänerns vatten. 2022 revs den gamla skolan för att ge plats åt en ny, större och mer modern skola. Den nya skolan rymmer idag 640 elever från förskoleklass till årskurs sex och har både restaurang och ett tillagningskök för 1000 portioner/dag. I anslutning till skolan har vi även byggt en ny fullstor idrottshall, som efter skoltid kan nyttjas av föreningslivet.

– Vi har verkligen fått en skola att vara stolta över. Det är både ett lyft för Orrholmen som stadsdel och för elever och personal som fått en modern, trygg arbetsmiljö med en mängd ny digital utrustning som kommer att bidra till en mer flexibel utbildning, säger David Johansson, rektor på Orrholmsskolan.

"Detta har, ur alla aspekter, varit ett riktigt lyckat och väl genomfört projekt!"

Mikael Jansson, projektledare på Karlstad kommun

Återbruk och arkitektur som smälter in

Byggnadens placering mitt i ett bostadsområde med tidstypisk arkitektur ställde höga krav på både design och funktion. Den nya skolan är byggd i tre våningsplan och har utformats för att harmoniera med områdets befintliga bebyggelse. Fasaden är klädd i ljust tegel med eleganta plåtdetaljer, medan fasaden mot vattnet är av ljusmålad betong med inslag av glada färger för att skapa en lekfull och inbjudande känsla. Skolgården som vetter ner mot vattnet är utformad för att uppmuntra till lek och rörelse. 

I projektet har stor vikt lagts vid återbrukat material. Här har drygt 50% av möblerna återbrukats från några av kommunens andra skolor, och det har också inhandlats en hel del begagnade möbler. Med varma, lekfulla kulörer, synligt trä, textilmattor och akustikpaneler ska lokalerna upplevas både trygga, lugna och tysta. Byggnaden är certifierad enligt Miljöbyggnad, nivå Silver. 

Framgång genom samverkan, noggrann planering och kostnadskontroll

När ByggDialog kom in i projektet fanns flera handlingar redan framtagna som pekade ut riktningen för både utformning och funktion. Med den pågående pandemin, skenande prishöjningar, längre leveranstider och brist på material var det en utmaning att hålla kostnaderna nere och samtidigt klara tidplanen. Trots det har det inte behövts göras avkall på vare sig behov eller kvalitet. Med en ursprungsbudget på 318 mkr kunde slutkostnaden sänkas till 310 mkr. Nyckeln har bland annat varit en tydlig och noggrann kostnadsstyrning och den totala öppenheten i projektet. 

– Fördelen med partnering är att vi kunnat jobba så transparent med kostnader och med kalkyler, och kunnat vara flexibla. Genom ett proaktivt arbetssätt och noggrann ekonomisk uppföljning har vi kunnat hålla ekonomin i schack och säkerställa en hållbar lösning, säger Jörgen Nilsson, projektchef på ByggDialog.

Men en sammansvetsad projektorganisation präglades arbetet redan från start av en stor öppenhet och samverkan från början till slut.  

– I början av projektet satte vi en gemensam organisation som vi tyckte var lämpligast för att genomföra projektet, och det arbetet gjorde att vi kunde genomföra projektet med en öppenhet där alla bidrog och hade möjligheten att känna sig delaktiga. Detta innebar att både projekteringen och produktionen kunde genomföras på ett mycket bra sätt, säger Mikael Jansson, projektledare på Karlstad kommun

En annan avgörande framgångsfaktor var produktionstidplanen, som redan i planeringsskedet anpassades till de globala utmaningarna. Genom att noggrant följa tidplanen kunde projektet slutföras i tid. Mikael berättar:

– Visst har vi haft utmaningar, främst gällande ekonomin och tiden, men en tydlig och bra styrning från ByggDialog tidigt i projektet gjorde att vi kunde genomföra byggnationen inom ramen för både tid och ekonomi.
 

Ett lyckat projekt med nöjd verksamhet och beställare

Den nya Orrholmsskolan har inte bara blivit ett lyft för stadsdelen, utan också ett föredöme för hur välplanerad samverkan kan leda till framgång. Resultatet är en toppmodern skola som uppskattas av såväl verksamhet som beställaren.

– Utmaningarna till trots har det alltid varit ett bra arbetsklimat i projektet, och det har alltid varit roligt att komma ut på arbetsplatsen och träffa projektdeltagarna. Jag tror ByggDialog har en väldigt stor del i detta, både genom hur deras egen personal arbetar, och genom den kultur de etablerar för hela projektteamet. Detta har ur alla aspekter varit ett riktigt lyckat och väl genomfört projekt, säger Mikael Jansson. 

Jörgen Nilsson instämmer och uttrycker både stolthet och visst vemod.

– Projektet har fungerat väldigt bra från start till mål och jag tror alla som varit delaktiga kan känna sig stolta och nöjda med att lämna över denna fina skola till verksamheten. När jag tänker på Orrholmsskolan så är det så här jag vill att alla projekt ska fungera. Det har varit ett jättebra projekt, ett praktexemplar på partneringsamverkan. Det är nästan tråkigt att det är slut, säger Jörgen Nilsson.